Canción triste de Siemens Gamesa

Había una serie de televisión de finales de los años 80 y principios de los 90 que se llamaba Canción triste de Hill Street. Una serie policíaca que siempre comenzaba igual y tenía el mismo final: el capitán Frank Furillo acostado en la cama con su novia. A pesar de saber el final de cada capítulo, la serie tenía su aquel y era bastante entretenida.

Ahora, imagínese que la comisaría de Hill Street se ha convertido en la sede del fabricante de aerogeneradores Siemens Gamesa en Zamudio. Todos teníamos claro el final de esta historia. Todos lo sabíamos. Tarde o temprano desaparecerá de nuestras vidas. Y así ha sido.

Este sábado, con nocturnidad y alevosía (eran más de las 22 horas) Siemens Energy comunicaba que lanzaba una OPA para excluir a Siemens Gamesa de su cotización en el Ibex35.

De esta forma, los alemanes se harán ya con la totalidad de la compañía. Se diría adiós a más de 40 años de empresa. Pero no a una compañía cualquiera. Ha sido una de las banderas españolas por todo el planeta. Sus aerogeneradores están por todos los rincones de los cinco continentes. Un gigante de la energía eólica que poco a poco ha ido perdiendo sus señas de identidad, su marca registrada.

Qué triste ver este calvario. Este camino cruel que ha vivido Gamesa en los últimos años. Obligada a tener que fusionarse con la alemana Siemens por las circunstancias del mercado, a Gamesa le ha costado levantar cabeza en un difícil mercado, el de las renovables, donde la energía solar está ganando la partida a la eólica.

Un negocio complicado el de fabricante de turbinas eólicas. Obligado en continuo crecimiento a seguir extendiéndose por todos lados. A ello súmale la constante carrera de innovación por tener la mejor o la turbina más grande. Pero a la vez un negocio cogido con dos pinzas que cuando venían un poco mal dadas lo notaba más que nadie.

Se cogía resfriados cada dos por tres. Siempre había algo que le hacía más difícil caminar. Si no eran retrasos de proyectos, eran problemas laborales, en total, que poderle sacar cierta rentabilidad al negocio costaba dios y ayuda. Pero era posible hacerlo bien. Y también mal, tal y como hemos visto este último año.

Ahora fíjese en la gráfica. Es la cotización histórica de Siemens Gamesa. ¿Les parece normal? ¿Qué tiene de estable? Nada, ¿no? Pues esa ha sido la vida de Gamesa, un continuo camino inestable. Daba igual lo que intentase, siempre había algo que impedía que la empresa disfrutara de cierta holgura, estabilidad, tranquilidad financiera.

Ahora Siemens se la quiere llevar del todo para tratar de salvarla. Hablando mal y pronto, tiene la empresa hecha unos zorros. Llevaba tiempo sin ver el despido fulminante de un CEO en una empresa de prestigio y buen tamaño como lo que ha sucedido en Siemens Gamesa con Andrea Nauen. No duró ni dos años.

El caso es que Gamesa ya no es Gamesa. Muy pronto será Siemens. Zamudio pasará a la historia y pone en peligro buena parte del negocio de la empresa en España. ¿Por qué? Porque el negocio de eólica terrestre es el más complejo a día de hoy. Nula rentabilidad y los alemanes no han apostado por ello en ningún momento. Lo han dejado morir. Entonces, se complica el negocio de la compañía en España.

Cada vez menos trabajadores en nuestro país, menos fábricas, menos producción. Ha sido una historia en decadencia que tocó el cielo a principio de los años 2000 con su gran expansión internacional. Una conquista de mercados que ha acabado perjudicando a España y sus trabajadores. Y por qué no decirlo, a toda la industria auxiliar que mueve una compañía de este calado.

Todos sabíamos su final, sí, pero no hemos hecho nada por salvarla. La hemos dejado morir. Como dice el refranero español, "entre todos la mataron y ella sola se murió". Pues eso. Qué pena.