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Enagás estima que España paga un sobrecoste de 920 millones de gas por la guerra de Irán

La CE ha estimado que el sobrecoste energético del conflicto de Irán asciende a 500 millones de euros diarios para Europa

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El consejero delegado de Enagás, Arturo Gonzalo, ha cifrado en 920 millones de euros el sobrecoste de la factura del gas para España como consecuencia del conflicto de EEUU e Israel contra Irán, que ha generado una "disrupción profunda en los mercados" energéticos.

Gonzalo ha apuntado en su intervención en el Enagás Hydrogen Technical Day que este conflicto "está influyendo cada día en nuestra economía, en nuestra competitividad".

La Comisión Europea ha estimado que el sobrecoste energético del conflicto de Irán asciende a 500 millones de euros diarios para Europa, por lo que con 100 días de conflicto el sobrecoste a pagar en la factura ascendería a 50.000 millones por, según ha puntualizado Gonzalo, "un conflicto en una geografía muy lejana a Europa".

Así, ha añadido que sólo en lo relativo al gas el sobrecoste de la factura para Europa en 2026 -respecto al año pasado- como consecuencia del conflicto asciende a 8.500 millones, mientras que para España es de 920 millones.

La geopolítica para Enagás

En este "escenario internacional", según Gonzalo, se "hace más necesario que nunca que Europa siga apostando por fuentes de energías autóctonas".

El directivo ha remarcado que el hidrógeno verde, junto con la electricidad renovable, está llamado a ser un "pilar" de dichas energías autóctonas, que nos protejan en el futuro, en un año donde han constatado "un despliegue extraordinario" de esta tecnología.

Aunque todo "va avanzando", Gonzalo ha apuntado que quedan "enormes retos", que considera que pueden sintetizarse en tres grandes aspectos como son el precio, la demanda y las infraestructuras.

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En concreto, ha señalado que creen que el coste del hidrógeno verde tiene que reducirse a niveles "competitivos" con el hidrógeno de origen fósil; mientras que respecto a la demanda ha incidido en que es necesario combinar la regulación con el aumento de usos finales.

En el caso de las infraestructuras, ha apuntado que es importante que se vayan desarrollando para poder cerrar contratos.

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