Es el momento de reforzar la confianza en nuestras industrias y su competitividad para atraer inversiones productivas al país y eliminar incertidumbres, algo que en relación a la competitividad energética de las industrias es determinante en muchas actividades.
La transición energética requiere decisiones de calado en política energética y climática nacional que deben tomarse en este año. Asegurar y potenciar sin demoras los mecanismos y esquemas asociados a la competitividad energética de nuestras industrias, debe ser una prioridad del Gobierno y un punto de encuentro de todas las visiones políticas, económicas y sociales. La industria necesita confianza y desarrollos regulatorios energéticos y climáticos coherentes para que quienes deben tomar decisiones de inversión lo hagan y se refuerce la actividad productiva, ya que con ello lograremos también que se abarate la factura energética de los ciudadanos.
Aparejada a la buena noticia de crecimiento de la industria está también el incremento de sus demandas energéticas. El año pasado el consumo de electricidad de la industria creció el 2,1% y en el gas nada menos que el 7%, suponiendo 1/3 de la electricidad total de país y 2/3 del gas nacional, es decir un consumo clave para la sostenibilidad económica de ambos sistemas, eléctrico y gasista, evitando subidas de peajes e impuestos. Pero, además, la industria, a través de mecanismos asociados a gestión de sus demandas -como la interrumpibilidad, que en lo que va de año ya se ha empleado 25 veces para minorar los precios– y muy sustancialmente mediante la producción de cogeneración de alta eficiencia, no sólo aporta competitividad industrial sino que además reducen las facturas energéticas a todos los consumidores.
La cogeneración, más de 600 industrias intensivas en consumo de calor de sectores como el alimentario, químico, papel, textil, refino, azulejero… que fabrican el 20% del PIB industrial nacional y que exportan la mitad de lo que producen, están en un buen momento, creciendo el 8% en 2017 y avanzando en los dos primeros meses de 2018 un 3,5%, lo que les sitúa cerca de niveles pre-crisis.
En nuestra actividad productora y consumidora de energía, los cogeneradores generamos el 11% de la electricidad nacional, utilizando el 25% de la demanda de gas y el 5% del consumo eléctrico del país. Desde el análisis coste-beneficio exclusivamente energético y climático de la cogeneración, las aportaciones son netamente positivas para el país y para todos los consumidores.
A los ahorros anuales de energía -1,5% de toda energía nacional-, de emisiones -hasta 8 millones de toneladas de CO2-, y por generación distribuida en los puntos de consumo y con garantía de potencia, la cogeneración suma un enorme y poco conocido efecto positivo sobre el mercado mayorista de la electricidad que reduce su precio entre el 10 y el 15% para todos los consumidores españoles.
En tan buen momento de la industria, la mitad de los cogeneradores -unas 300 fábricas que suman unos 2.700 MW de potencia- esperan expectantes la decisión del Gobierno para promulgar la reglamentación que permita seguir operando a las cogeneraciones, prestar sus servicios a las industrias y mantener sus aportaciones a los consumidores. Sucede que el final de la vida útil regulada de las cogeneraciones amenaza a muchas de nuestras relevantes industrias nacionales que requieren un marco de continuidad con certidumbre y horizonte 2030. Este apoyo estaría en consonancia con el importante papel que la Unión Europea otorga a la cogeneración para el logro de los objetivos de eficiencia energética, reducción de emisiones, competitividad industrial y empoderamiento activo.
Hay margen para alcanzar un acuerdo que conjugue mayor eficiencia y acción por el clima para la industria, los sistemas energéticos y los consumidores. Y la industria cogeneradora está en la base de todos ellos.
Europa irá promulgando objetivos legislativos sobre el paquete de energía limpia, avanzando en la acción por el clima y el desarrollo de los mercados interiores energéticos que conducirán a la Unión de la Energía. Muchos desarrollos vendrán guiados por Europa, pero serán muchas las decisiones a acometer como país en el sentido de establecer un rumbo y modelo propios. Contemplar en esas decisiones el apoyo a la industria y a su competitividad, supone hacerlo también para todos los consumidores y acertar plenamente con lo que España necesita sin demora.
Javier Rodríguez es director general de Acogen.
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