Tras la presentación reciente del gobierno mexicano y el Plan Estratégico de Pemex 2025-2035, Wood Mackenzie publicó "Pemex reaviva sus ambiciones no convencionales con un programa de desarrollo de 'geología compleja'". Los analistas consideran las formaciones Pimienta y Eagle Ford como las candidatas más probables para el desarrollo inicial, debido a su geología consolidada y su potencial para suministrar petróleo y gas natural.
Las formaciones Pimienta y Eagle Ford se convertirán en los primeros yacimientos de petróleo y gas de esquisto de México
Según Wood Mackenzie, ambas formaciones tienen el potencial de agregar más de 250.000 bpd de líquidos y 500 mmcfd de capacidad de producción de gas para principios de la década de 2030

“La estrategia requiere una importante inversión de capital y operadores internacionales que trabajen con contratos rentables. Sin embargo, es alentador que el gobierno y la dirección de Pemex estén abordando los desafíos de la producción de gas natural promoviendo el desarrollo de las extensas reservas no convencionales sin explotar del país”, afirmó Ismael Hernández, investigador asociado de Wood Mackenzie.
México posee vastos recursos prospectivos no convencionales que representan un potencial energético sustancial, superando con creces sus reservas confirmadas actuales y abriendo importantes perspectivas para el desarrollo futuro del sector. “En el pasado, las actividades de exploración y producción no convencionales de Pemex solo tuvieron un éxito parcial. La colaboración con operadores internacionales puede mejorar significativamente la perforación horizontal, la fracturación multietapa, la optimización del desarrollo de campos y la gestión ambiental”, añadió Marcos Bernabé, investigador asociado de Wood Mackenzie.
Desafíos futuros
En el análisis “El plan estratégico de Pemex mantiene el respaldo gubernamental al tiempo que amplía las alianzas privadas”, Wood Mackenzie establece que el éxito dependerá del nuevo modelo de asociación de México, que incluye 21 proyectos anunciados estructurados como contratos mixtos donde Pemex mantiene al menos el 40% de participación, asociándose con operadores privados. Sin embargo, aún no se ha iniciado ningún proyecto bajo este esquema, y la ausencia de licitaciones competitivas genera dudas sobre la transparencia del proceso de selección. “Nuestro análisis sugiere que, para optimizar la producción, la mayoría de estos proyectos deben iniciar la producción o lanzar programas de recuperación secundaria sin demora”, afirmó Sergio de la Cruz, investigador asociado de Wood Mackenzie.
Pemex se ha marcado objetivos de producción muy ambiciosos, con el objetivo de aumentar sustancialmente la producción de petróleo y gas natural. El objetivo del gas se presenta particularmente desafiante, ya que exige que México logre una transformación extraordinaria de su capacidad de producción, duplicando esencialmente la producción en un plazo de tres años.
Según el análisis, es urgente que el gobierno aborde la crisis operativa y financiera que Pemex atraviesa actualmente mediante apoyo financiero directo. Sin embargo, es probable que esta ayuda cese en dos años, y se centrará principalmente en la deuda a corto plazo. "Además, se ha establecido un fideicomiso de US$13 mil millones para proyectos de 2025, aunque más de US$22 mil millones en deuda pendiente de contratistas podrían limitar el capital disponible para nuevas iniciativas", declaró Carolina Zepeda, investigadora asociada de Wood Mackenzie.

Un análisis de Wood Mackenzie publicado a principios de este año señala que las formaciones Pimienta y Eagle Ford tienen el potencial de contribuir significativamente al logro de los objetivos de producción de Pemex. Sin embargo, la producción no convencional aún se encuentra en su fase piloto inicial. Alcanzar la viabilidad comercial tomará años para desarrollar las redes de suministro especializadas necesarias y reclutar operadores no convencionales con experiencia.
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