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Repsol cree que hay que planificar la incorporación del hidrógeno verde a la industria

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El director ejecutivo de Transformación Industrial y Economía Circular de Repsol, Juan Abascal, ha dicho que "no nos podemos apoyar en ayudas para hacer atractivo el hidrógeno", por lo que hay que trazar un plan "inteligente" de incorporación del hidrógeno renovable a la industria.

Abascal, que ha participado este jueves en el 19 Encuentro de Energía del IESE, ha señalado que la incorporación inicial del hidrógeno verde (producido con renovables) no se puede hacer en cualquier tipo de industria por su elevado coste.

En un principio, considera que debe hacerse en industrias en que sea fácil escalar la tecnología con las ayudas adecuadas y que luego el ahorro de costes pueda llegar a otras industrias más expuestas a la competitividad exterior.

Por eso, ha dicho que hay que diseñar una estrategia razonable de penetración del hidrógeno verde en la industria.

También ha recordado que el 70 % del coste de producir hidrógeno verde es la electricidad y ha citado aspectos que puedan afectar a su desarrollo, como que los criterios sean muy estrictos y sea necesario un gran desarrollo renovable asociado a su producción.

Según Abascal, eso no lo haría rentable y generaría, además, distorsiones en el mercado eléctrico no fáciles de manejar, al tiempo que ha recordado que la industria necesita un flujo continuo de hidrógeno y no sólo de las horas en que funciona una fotovoltaica asociada.

También ha indicado que para el desarrollo del hidrógeno verde tiene que haber predictibilidad de la demanda.

Por su parte, el director general de Renovables, Innovación y Nuevos Negocios de Naturgy, Jorge Barredo, ha señalado que otro problema es que no hay un acuerdo sobre qué se considera hidrógeno verde, salvo que debe ser producido con renovables, pero no sí la planta debe ser nueva, pegada a un electrolizador.

Además, ha dicho que hay que generar el hidrógeno verde de forma que sea lo más barato posible, al tiempo que ha señalado que actualmente en proyectos muy pequeños los números son menos rentables, con una diferencia abismal, respecto a los de las plantas grandes.

Por eso, ha invitado a no dogmatizar y a "abrir la mente" para generar un hidrógeno competitivo y que se pueda llevar al mercado cuanto antes, porque las ayudas para el desarrollo de hidrógeno van a ser una cosa transitoria.

También ha dicho que esas ayudas que se han dispuesto no van a ser más del 40 % de los proyectos, mientras que entre el 60 % y el 70 % de la inversión tendrá que ser privada, y eso requiere rentabilidad.

El director de Transformación e Hidrógeno Verde de Enagás, Antón Martínez, también cree que en una primera etapa se debe ser flexible sobre lo que se considera hidrógeno verde.

Además, ha mostrado su preocupación por que haya un criterio muy restrictivo de casación horaria, que haría que las plantas de producción de hidrógeno sólo pudieran funcionar pocas horas, lo que no sería especialmente favorable para el despliegue de esa tecnología.

Ha añadido que, si se depende sólo de cuando haya sol, no va a ser fácil vender al sector industrial.

En cuanto a España como exportador de hidrógeno verde, Martínez cree que puede serlo pero en el medio plazo, pues en un primer momento el hidrógeno verde que se produzca será para sustituir al gris (producido a partir de hidrocarburos) y otros combustibles fósiles.

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