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Shell vende el fabricante alemán de baterías para el hogar sonnen al family office Tiven

La prensa germana habla de una operación por unos pocos cientos de millones y que habría dejado en la petrolera suculentas pérdidas

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La petrolera anglo-holandesa Shell sigue poniendo el foco en los combustibles fósiles y tras varios intentos ya ha conseguido vender sonnen, el fabricante alemán de baterías para el hogar y pymes.

La operación ha sido cerrada este verano y ha sido con el family office Tiven, del del fundador de Aurelius, Gert Purkert, con sede en Malta y que posee oficinas en Alemania, por lo que se podría ver como un refreso a los orígenes del fabricante de baterías.

Aunque se desconocen los términos de la operación, algunos medios señalan que la venta ha sido por mucho menos de lo esperado. Cabe recordar que el Handelsblatt habló en su día que Shell adquirió sonnen por unos 500 millones de euros aproximadamente y que lo ponía en venta en 2023 para poder obtener una rentabilidad a su inversión.

Pero ahora sale diciendo que la venta ha sido con pérdidas que podrían alcanzar los 1.000 millones de euros tras las inversiones realizadas durante estos años ya que lo ha vendido por unos pocos cientos de millones.

El caso es que sonnen ya no pertenece a la petrolera Shell tras siete años y se le abre una nueva ventana de oportunidad para implementar el complicado negocio de las baterías para el hogar.

Tiven tiene en su cabeza reflotar la compañía para luego venderla en unos años y poder obtener una rentabilidad algo que no supo hacer Shell.

Actividad en España

sonnen tiene filial en España. En 2017 este diario contó en exclusiva el aterrizaje del fabricante en una colaboración con Webatt y colocar a Franc Comino, fundador de Wattia, a los mandos de la filial española. Luego en 2022 se dieron la mano y finalmente sonnen adquirió Webatt.

El negocio de las baterías para el hogar ha funcionado muy bien en algunos mercados como el alemán o incluso en Italia, pero en el paraíso del sol que es España ha costado bastante que este negocio se desarrollara, aunque ahora se abre una ventana de oportunidad con la flexibilidad y el agregador de demanda.

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