Solaria pisa el acelerador de su transformación

La acción de Solaria subía casi un 3% después de presentar los resultados del primer trimestre a mediodía y al final de la sesión de ayer cerraba con un avance del 4%. La empresa había presentado un resultado neto de 80 millones de euros, superando las estimaciones del mercado. La compañía alcanzó un tercio del objetivo de Ebitda de 2026 en el primer trimestre y, a pesar de ello, postpuso cualquier revisión de objetivo hasta su actualización del plan estratégico en la segunda mitad de año.

Solaria no se ha beneficiado de mayores precios energéticos por la crisis del estrecho de Ormuz. Las ventas en el primer trimestre se incrementaron en un 49% interanual, justificado por un incremento de la producción en la misma magnitud hasta los 0,55 teravatios hora por nueva capacidad. El proyecto de Garoña de 710 megavatios entró en funcionamiento en febrero, después de casi dos años de retraso. El precio capturado en España cayó un 21% interanual respecto al precio medio capturado en el primer trimestre del año pasado, hasta los 44 euros por megavatio hora, penalizados por los precios eléctricos al contado tan bajos del mercado ibérico en el primer trimestre.

La desarrolladora tiene actualmente 1,2 gigavatios en construcción, de los cuales 0,9 gigavatios están relacionados con proyectos solares que suministrarán electricidad verde a centros de datos. Todos los proyectos en construcción entrarán en funcionamiento entre 2026 y 2027.

Solaria quiere profundizar en su transformación

La presentación de resultados fue la oportunidad de elevar expectativas respecto a la siguiente cita con los inversores en Londres. Sin una fecha concreta, pero más en torno al tercer trimestre de este año, Arturo Díaz-Tejeiro, consejero delegado de Solaria, prometió importantes anuncios en el evento.

El consejero delegado y fundador de la compañía quiere llevarla a través de un nuevo proceso de transformación, que ya ha comenzado en este primer trimestre, donde se han contabilizado más de 40 millones de euros en ingresos derivados de contratos con centros de datos. Quiere crear una empresa de infraestructuras que incluirá todos los contratos ya firmados con centros de datos con su socio Merlin y contratos y joint ventures “que se van a firmar durante este año“, añadió el consejero delegado.

De esta manera, Solaria dejaría en un segundo plano su negocio de productor independiente y pasaría a ser un proveedor de infraestructuras. Este proceso se acelerará con próximos avances en su plan de rotación de activos solares, proceso en el que se encuentran ‘’cómodos, dado todo el interés que existe’’ en activos con gran visibilidad en ingresos.

2026 es un año estratégicamente importante para Solaria

Todas las colaboraciones que quiere anunciar la compañía este año serán en torno a centros de datos y el punto de partida son contratos firmados ya por más de 70 millones de euros. Esto no excluye otros anuncios importantes de cara a su encuentro con los inversores después del verano.

Este año también será crítico para su filial Generia, dedicada a la adquisición, tenencia y arrendamiento de terrenos para albergar energías renovables. Aunque siguen comprando terrenos, el consejero delegado espera cerrar este año una operación global que permita adelantar los objetivos de la filial sustancialmente.

El consejero delegado comentó que en el evento se anunciarán importantes avances en la colaboración con Stoneshield Capital respecto al proyecto de baterías autónomas en toda Europa, principalmente en Alemania e Italia.

Relacionado también con baterías, Solaria se ha fijado el objetivo de dotar todos sus activos solares con proyectos de hibridación con baterías. La meta es incrementar el precio medio capturado por sus plantas solares en España, que lleva en descenso casi dos años. Los precios asociados a “un proyecto de hibridación no son los mismos que los precios de una planta solar“, añadió el consejero delegado. Probablemente esas inversiones se materialicen en precios más atractivos en su plan de rotación de activos.