Elecxit o lo que es lo mismo salirse del mercado interno de electricidad de la UE podría costar a los consumidores británicos 270 millones de libras al año,unos 300 millones de euros al cambio actual.
Esta es la principal conclusión de una nueva investigación realizada por el Centro de Investigación de Energía del Reino Unido, que se realizó tres meses antes de que el Reino Unido salga de la UE. Si el Reino Unido se va de la UE sin un acuerdo o con la figura de un “estado de tercer país” como consecuencia del Brexit, el comercio ineficiente podría aumentar los costos de generación de electricidad en 300 millones al año.
Según explica el Centro de Investigación británico, el mercado eléctrico de la UE permite que la electricidad se comercialice a través de las fronteras con los países vecinos, maximizando los beneficios de un sistema eléctrico interconectado. Al unir los mercados de electricidad de los 19 países de Europa noroccidental, comercializa automáticamente la electricidad de los mercados de precios más bajos a los más altos, maximizando las ganancias y la seguridad energética. La UE planea ampliar la capacidad comercial interconectada al 10% de la capacidad de producción de electricidad instalada de los países para 2020 y al 15% para 2030.
Antes del mercado único de la electricidad, los mercados cerraban en diferentes momentos, lo que obligaba a los traders a decidir sus transacciones transfronterizas en función de los precios anticipados, en lugar de los reales. Con los traders adivinando el precio de la electricidad, se cometieron errores, la capacidad fue infrautilizada y la energía fluyó de manera incorrecta hasta un tercio del tiempo.
Ahora, los mercados acoplados se cierran al mismo tiempo, y el comercio se realiza sobre la base de los precios de mercado, evitando estos errores. El acoplamiento del mercado eliminó este ruido y la energía casi siempre fluyó del mercado de precios bajos a los de alto precio. Con Elecxit, Gran Bretaña podría volver al sistema anterior con grandes errores a la hora de operar y comercializar la electricidad.
Pero estos errores comerciales ocurrirán en un mundo con más energías renovables (que son impredecibles) y más capacidad comercial, por lo que tanto la frecuencia como el tamaño de los errores podrían aumentar, explica el documento. Predecir los patrones de comercio de electricidad en 2030 y comparar un “Elecxit Suave” con un acoplamiento de mercado y un “Elecxit Duro” donde los mercados británico y francés están desacoplados, el costo de generación en los dos países aumenta en £ 500 millones o el 1.5% del mercado. Gran Bretaña lleva el 60% de estas pérdidas, lo que equivale a £ 270 millones al año, es decir unos 300 millones de euros.
“Las normas de la UE impiden que los traders de electricidad compren electricidad costosa en Francia y la vendan con pérdidas en Gran Bretaña. Con un Brexit sin acuerdos, los operadores podrían recuperar el control y cometer errores más graves que en el pasado”, asegura el profesor Richard Green.
En definitiva, Reino Unido se expone de nuevo a tener una electricidad bastante alta respecto a la UE, ya que dejaría de beneficiarse del acoplamiento con Francia. Un aspecto que probablemente los que votaron el Brexit no tuvieron en cuenta.