Renovables

Forestalia se apunta al almacenamiento e hibridación de sus parques

Fernando Samper García, Director de desarrollo eólico y solar de Forestalia, ha compartido con El Periódico de la Energía sus perspectivas sobre los desafíos actuales, la evolución del panorama energético y las estrategias para garantizar el éxito a largo plazo

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En el vasto territorio español, donde la energía renovable se erige como un pilar fundamental para combatir el cambio climático, empresas como Forestalia están liderando la carga hacia un futuro más sostenible. En una entrevista exclusiva, Fernando Samper García, Director de desarrollo eólico y solar de Forestalia, ha compartido con El Periódico de la Energía sus perspectivas sobre los desafíos actuales, la evolución del panorama energético y las estrategias para garantizar el éxito a largo plazo.

El primer desafío que enfrenta Forestalia, según Fernando Samper García, no es exclusivo de la empresa, sino un reto para todo el sector y para España en su conjunto. La necesidad imperante de contar con una red eléctrica capaz de satisfacer las crecientes demandas y necesidades en un territorio tan extenso como el español se presenta como el obstáculo principal. Mejorar la red y regular el almacenamiento son clave para evitar vertidos y aprovechar al máximo la energía renovable.

Fernando Samper (Forestalia): "Hemos recibido muchas y muy buenas ofertas, pero no vamos a vender"

Forestalia, desde sus inicios, ha sido un referente al apostar por energías limpias sin depender de primas y subsidios. Samper García destaca que la estrategia siempre ha sido clara e impulsora y protagonista del cambio hacia un modelo energético más sostenible.

Cuando se trata de seleccionar ubicaciones para proyectos eólicos y solares, el director de desarrollo destaca la importancia de la disponibilidad de recursos naturales, ya sea viento, sol o biomasa. "La capacidad y facilidad de acceso a la red, combinadas con el respeto ambiental y urbanístico, son factores cruciales" destaca y añade que "la armonía entre estas variables es esencial para el éxito de los proyectos".

Implantación de renovables

Forestalia destaca su convicción de que las comunidades locales deben ser las primeras en beneficiarse de las energías verdes. Desde la planificación hasta la ejecución, el responsable enfatiza la importancia de contar con la opinión del territorio. "Forestalia ha impulsado convenios con más de un centenar de municipios, ofreciendo a sus habitantes consumo eléctrico gratuito a largo plazo" señala.

La implantación de renovables no solo contribuye a un futuro más sostenible sino que también se traduce en empleo local y mayores ingresos para las regiones. Samper subraya que las renovables representan una oportunidad para el desarrollo económico y la mejora de los servicios locales.

Tecnología

Forestalia se anticipa a futuros desafíos con estrategias de hibridación de parques y un enfoque claro en el desarrollo e implantación de tecnologías de almacenamiento. Samper destaca que el almacenamiento es indispensable para garantizar una gestión adecuada del sistema en un contexto donde fuentes gestionables de energía están en retirada.

"Forestalia se asegura de estar al tanto de las últimas innovaciones tecnológicas en el sector. La innovación y la mirada a largo plazo están en el ADN de la compañía, y la evolución tecnológica es constante en el ámbito de la energía" apunta.

Proyectos

Contrario a la percepción externa, Samper García aclara que Forestalia abarca todas las etapas del proyecto, desde la tramitación hasta la explotación. Además, destaca las alianzas estratégicas con empresas como GE, Engie, Mirova y Bruc Management, resaltando la colaboración con Bruc como fundamental para el desarrollo socioeconómico de diversas regiones.

En cuanto a los desafíos futuros, reconoce la incertidumbre inherente a ser pioneros en la industria. Sin embargo, destaca la importancia de construir la viabilidad desde la solidez de los proyectos, el consenso social y el cumplimiento normativo. Además, señala que la administración estatal debería considerar la posibilidad de prórroga debido al creciente impulso en la implantación de generación renovable.

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Un comentario

  • RoSolarEnergy

    13/03/2024

    En las actividades de desarrollo completo desde cero hasta “Ready to Build" cuando tenemos un socio inversor que se queda con la empresa SPV del proyecto en fase de construcción, el inversor hasta fase de “Ready to Build" paga solo 20 % en varias fases, 70 % en fase de “Ready to Build", 5% en fase de empezar la construcción del parque y 5% en la fase de conexión en SEN del parque.

    Tengo varios proyectos en venta en fase de “Ready to Build", listos para construcción. Ofrecemos PPA (Power Purchase Agreement) para los proyectos que ofrecemos.
    Os propongo dos de los proyectos que tenemos para la venta:
    Proyecto RDE + RE - Proyecto solar fotovoltaico sur de Rumania 300 Mw, Irradiación anual [kWh/m 2] - 1631.07. Producción anual (kWh) - 489.097.626,00. PPA - firmado para 5 años desde la conexión del parque en SEN, el precio de venta de energía es de 190 euro/ Mw. Amortización de la inversión en menos de 5 años. Licencia de construcción obtenida y tasa pagada - https://www.rosolarenergy.online/spv-solar-fotovoltaico-300-mw
    Proyecto VBE - Proyecto solar fotovoltaico Rumania 11,7 Mw, Proyecto solar fotovoltaico de 11.7 Mw en Rumania. Irradiación anual [kWh/m 2] - 1640.76, Producción anual FV [kWh] - 14902216.94, Licencia de construcción obtenida y tasa pagada. Este proyecto tiene una Subvención de Fondos Europeos - (PNRR - Componente 6, Energía) en valor de 2.592.411 euro - https://www.rosolarenergy.online/vbe---spv-solar-fotovoltaico-11-mw

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