Asprima, la patronal de promotores inmobiliarios de Madrid, denuncia que la falta de capacidad eléctrica supone actualmente un freno para la oferta de vivienda y que de los 6,7 GW que solicitó el sector urbanístico en 2024, la mitad no pudieron ser atendidos.
Según la asociación, esto se debió a la falta de capacidad disponible o al desistimiento de los promotores ante la falta de certidumbre, todo ello en un contexto en el que el déficit acumulado de vivienda alcanza en España las 700.000 unidades.
Por ello, Asprima hace un llamamiento a la Administración General del Estado, las comunidades autónomas, los ayuntamientos, las empresas distribuidoras y la Comisión Nacional para los Mercados y de la Competencia (CNMC) para que incorporen con urgencia mejoras y eviten que la infraestructura eléctrica siga siendo un freno estructural a la oferta de vivienda.
Propone 16 medidas para revertir esta situación
Asprima propone 16 medidas regulatorias y operativas para revertir esta situación en cinco ámbitos de actuación.
Subraya que la capacidad de la red y la falta de integración entre la planificación eléctrica y el planeamiento urbanístico obligan a los promotores a asumir refuerzos imprevistos, con sobrecostes y retrasos significativos.
Para corregirlo, propone flexibilizar los límites de inversión en redes; impulsar inversiones; priorizar las infraestructuras eléctricas vinculadas a desarrollos con planeamiento aprobado o mecanismos estables de coordinación entre administraciones, distribuidoras y promotores.
Además, plantea criterios de prioridad en el acceso y conexión para usos de interés social, como la vivienda, un modelo de acceso flexible y progresivo que permita reservar potencia para todo el desarrollo, pero activarla de forma gradual conforme avanza la urbanización o incentivos que permitan gestionar consumos en momentos puntuales.
Además, advierte de que el modelo actual de reparto de costes traslada al promotor inversiones en infraestructuras de utilidad pública, encareciendo el precio final de la vivienda.









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