De comercializadora a "Smart Energy Partner": Nexus Energía invertirá 132 millones para triplicar su EBITDA y desembarcar en Brasil, Francia, Italia y Polonia

Grupo Nexus Energía ha desvelado esta mañana en el Reial Club Marítim de Barcelona su ambiciosa hoja de ruta para el próximo quinquenio. El Plan Estratégico 2026-2030 marca un punto de inflexión en la historia de la compañía, que busca evolucionar desde un modelo de comercialización tradicional hacia el rol de “Smart Energy Partner”. Con el apoyo financiero del grupo japonés Sojitz, Nexus prevé triplicar su EBITDA, alcanzando los 57 millones de euros al final de la década.

El evento ha contado con la intervención de Miguel Fandiño, quien asumió la dirección general en enero para liderar esta transformación, y Hideki Kuramoto, consejero de la firma desde Sojitz Corporation of Europe.

Fandiño reconoció que el apagón de abril de 2025 tuvo un impacto en los resultados de la compañía durante ese ejercicio. Mientras que preveían inicialmente un resultado neto después de impuestos de entre 13 y 14 millones de euros, la cifra final se situó cerca de los 10 millones. "El apagón fue el detonante de un incremento sustancial en los costes del sistema desde el mes de abril, y la CNMC consideró que estos han de ser asumidos por las comercializadoras, lo cual no compartimos," apuntó Fandiño.

Sojitz aspira a acelerar la transición energética y fortalecer el modelo de negocio de Nexus en sus mercados estratégicos. Los directivos afirmaron que "este plan estratégico no requiere una ampliación de capital", sin embargo, los accionistas nipones no cierran la puerta a incrementar su actual participación del 52% en el capital de la firma, reafirmando su compromiso a largo plazo con el mercado español.

Expansión internacional y nuevos mercados

Actualmente, Nexus opera en España, Portugal y México. En el punto de mira sitúan ahora Brasil, Francia, Italia y Polonia como mercados prioritarios. “Hay espacio para un operador como Nexus; vemos una rentabilidad potencial y cuota de mercado significativa en estos países”, subrayó el directivo .

La estrategia de entrada en estas nuevas geografías se basará en adquisiciones de negocio de alto valor y participaciones minoritarias en comercializadoras locales para impulsar un crecimiento progresivo. En Portugal, a través de su filial Luzboa, el objetivo es duplicar ventas hasta gestionar 1 TWh. En México, la meta es idéntica en volumen (1 TWh), apoyada en el desarrollo de 1 GW de proyectos renovables propios. En total, el Grupo aspira a gestionar 42 TWh en cinco años a nivel global.

El almacenamiento como motor de flexibilidad

En un paradigma donde la flexibilidad prima sobre el volumen, Nexus busca liderar el segmento del almacenamiento masivo con baterías (BESS). La compañía aspira a ser el primer actor en optimización de baterías "Front the meter" en España, con un objetivo de 720 MW bajo gestión para 2030.

Para lograrlo, han sellado una alianza estratégica con la firma austriaca Enspired, referente europeo en inteligencia artificial aplicada al trading. Esta tecnología permitirá una gestión integrada de baterías y demanda para estabilizar la red y maximizar la rentabilidad de los activos. “Queremos ser el gestor energético inteligente independiente de referencia en el mercado ibérico”, afirmó Fandiño.

Crecimiento en clientes y solvencia financiera

La hoja de ruta contempla un crecimiento exponencial en su base de suministros. En el segmento B2C, Nexus planea casi triplicar su presencia hasta los 93.000 puntos. En el ámbito B2B (corporativo), se espera más que duplicar el volumen actual para alcanzar los 67.000 suministros. La compañía ya cuenta con contratos relevantes con entidades como Enaire, Aigües de Barcelona, el Ayuntamiento de Madrid y diversas empresas del Ibex 35.

Este despliegue se apoya en una inversión total de 132 millones de euros, donde destacan los 50 millones para proyectos de transición energética y sostenibilidad, y los 41 millones destinados a crecimiento inorgánico (expansión internacional e integración vertical).

Miguel Fandiño destacó que estos planes se ejecutan desde una posición de deuda financiera neta negativa, lo que garantiza solvencia sin necesidad de realizar ampliaciones de capital.

Sojitz Corporation

El respaldo del grupo japonés, que actualmente ostenta el 52% del capital de la compañía española, se ha consolidado como el pilar de solvencia que garantiza la ejecución de esta ambiciosa hoja de ruta. Durante el encuentro, Kuramoto, reveló que el gigante japonés tiene previsto movilizar globalmente cerca de 600.000 millones de yenes (unos 3.000 millones de euros) entre 2025 y 2027 para impulsar todos los proyectos donde están involucrados, incluido Nexus. Esta cifra, destinada a activos y modelos de negocio vinculados a la transición energética a escala mundial, refuerza la posición de Nexus como la "punta de lanza" estratégica de Sojitz en el mercado europeo.

Kuramoto enfatizó que España es un mercado prioritario y, aunque el plan estratégico actual no requiere de una ampliación de capital, la corporación nipona no cierra la puerta a incrementar su inversión o su participación accionarial en el futuro si el dinamismo del mercado lo requiere.

Finalmente, el plan reafirma el compromiso con el talento y el entorno. Nexus creará 80 nuevos puestos de trabajo hasta 2030 (alcanzando una plantilla de 350 personas) y presentará este 2026 su primera memoria de sostenibilidad, pues sitúan los criterios ESG "en el core del negocio".