Eléctricas

Gas Natural Fenosa competirá por nuevos proyectos de generación internacionales con la marca Global Power Generation

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Presidente de Gas Natural Salvador Gabarró, y el consejero delegado, Rafael Villaseca. FOTO: Gas Natural Fenosa
Presidente de Gas Natural Salvador Gabarró, y el consejero delegado, Rafael Villaseca. FOTO: Gas Natural Fenosa

La unión hace la fuerza. Eso es lo que piensa Gas Natural Fenosa para poder competir por nuevos proyectos de generación eléctrica internacionales. La compañía que preside Salvador Gabarró crea la sociedad Global Power Generation para impulsar este negocio y abrirse a nuevos mercados.

La compañía Global Power Generation nace de la concentración de todo el negocio de generación eléctrica del grupo. De esta manera posee 2.852 MW de capacidad de generación en operación, 284 MW en construcción y con una cartera de proyectos en desarrollo de 850 MW. Asimismo, contará con unos 800 profesionales vinculados a la actividad de generación internacional.

La sociedad integra todos los activos en México (cuatro centrales de ciclo combinado y el parque eólico de Bii-Hioxo); Costa Rica (centrales hidráulicas de La Joya y Torito); Puerto Rico (ciclo combinado); República Dominicana (central térmica); Panamá (central hidráulica y central térmica; Kenia (central térmica); y Australia (proyectos eólicos en desarrollo).

La nueva sociedad será dirigida por Javier Fernández, en calidad de director general de la compañía. Fernández, hasta la fecha ejercía como director general de Generación del grupo.

El objetivo es crecer en este negocio en mercados tan importantes como Asia y Latinoamérica, donde, según la AIE, existen grandes necesidades de instalar nueva capacidad de generación hasta 2035. Las previsiones son las siguientes: en Latinoamérica son 248 GW y en Asia y Oceanía, 2.688 GW.

Ahora, Gas Natural Fenosa competirá con esta marca en los mercados internacionales.

La creación de Global Power Generation responde al interés de GAS NATURAL FENOSA de acelerar y potenciar el crecimiento del negocio de generación a nivel internacional y valorar inversiones en nuevos mercados fuera de Europa, en los que se prevé que se concentren las necesidades de nueva generación en el futuro próximo.

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