Política energética

La electricidad es el producto que más carga fiscal soporta tras el alcohol y el tabaco

El directivo de Iberdrola España, Patxi Calleja, señala algunas de las claves que impiden un mayor desarrollo de la electrificación

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“Gravar nuestros recursos naturales, es decir la electricidad generada con agua, sol y viento, lastra nuestra competitividad como país. La fiscalidad energética se ha convertido en una barrera para el crecimiento de España, y recordemos que, tras el tabaco y el alcohol, la electricidad es el producto que más carga fiscal soporta”, ha afirmado Patxi Calleja, director de regulación de Iberdrola España durante el V Congreso Nacional de la Sociedad Civil, organizado por la Fundación Independiente, bajo el título Mirando al futuro, España en la próxima década.

Precisamente ayer se daba a conocer un borrador de la Comisión Europea sobre recomendaciones a los países de reducción de impuestos y cargos dentro del Action Plan for Affordable Energy donde se insta a los Estados a fijar al mínimo el impuesto especial sobre la electricidad definido en la Directiva de Fiscalidad Energética situándolo en 0 €/MWh para hogares; 0,5 €/MWh para empresas; y 0 €/MWh para electrointensivos.

En cuanto al IVA, recomienda aplicar el tipo mínimo para los hogares. Además, solicita la eliminación de cargos no energéticos de las facturas, y llevar los cargos que financien políticas energéticas a presupuestos generales, así como reducir los impuestos nacionales sobre la generación de electricidad, y en particular los que inciden en el precio mayorista, un ejemplo de esto último en el caso de España es el Impuesto sobre el Valor e la Producción, que grava la generación con un 7% y que Portugal acaba de eliminar, y que lastra la competitividad de la energía autóctona. Cabe destacar, además, que España tiene uno de los IVAs más altos de la Unión Europea.

En España, el 35% del total de la factura eléctrica son costes ajenos, frente al 21% del gas, una comparativa que resulta paradójica sobre todo siendo un país donde no se cuenta con gas y si electricidad paga cuatro veces más de sobrecoste que el gas”, ha recordado Calleja y ha añadido que “tenemos la posibilidad de atraer industria porque tenemos más recursos renovables que el resto de Europa, pero corremos el riesgo de perder el tren”.

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El país vecino ha eliminado el MEC, un impuesto a la producción de electricidad, que ahora la hace más competitiva que la española en busca de nuevas inversiones.

El tren de las redes

Un tren que también tenemos el riesgo de perder si no invertimos en redes eléctricas. El pasado año solo se aceptó conectar a la red eléctrica una de cada diez empresas que lo pidieron.

Y las negaciones de conexión llevan duplicándose los últimos años. Si en 2022 se rechazaron 15 GW, en 2023 fueron 30 GW y en 2024 67 GW, pudiéndose conceder solo 6 GW. “Las redes eléctricas muestran una radiografía con todos los huesos rotos. Tenemos el 85% de los nudos saturados, una realidad que empeora en las zonas industriales. Es necesario atender a la industria”, ha mostrado Calleja.

Sin embargo, España destaca en Europa por ser uno de los países donde se invierte menos en redes eléctricas. En Francia y Alemania las empresas de redes invierten el equivalente a tres y cuatro veces lo que invierte España en relación a su resultado de explotación (Ebitda).

"España es el único país que conocemos que está poniendo trabas a la conexión de la demanda. Los problemas de infraestructuras no son problemas de países desarrollados, son problemas de países en desarrollo", ha denunciado el director de regulación de Iberdrola España.

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