El tiempo juega en contra de la eólica marina en Europa. Dado que la industria eólica marina europea está experimentando retrasos generalizados en las subastas programadas, existe una necesidad apremiante de que los promotores gestionen de cerca las primeras etapas esenciales de desarrollo para garantizar el éxito de la próxima generación de proyectos y cumplir los objetivos de la Agenda 2030 de la UE.
Países como España, Portugal y los Países Bajos ya se han enfrentado a retrasos en sus subastas de energía eólica marina previstas para este año, y pocas subastas europeas previstas para el primer semestre de 2024 se desarrollarán según lo previsto.
La consultora Youwind Renewables, advierte que, en respuesta a estos retrasos, se espera que las autoridades presionen para lograr plazos más cortos, ya que se sospecha que los equipos de desarrollo mejor preparados serán recompensados y garantizarán que los objetivos de la Agenda 2030 de la UE no estén en riesgo.
Cinco prioridades para lograr el éxito en una subasta
Dado que el tiempo promedio para preparar y presentar una oferta es de aproximadamente dos a tres años, la empresa ha enfatizado la importancia de abordar los riesgos clave y los posibles cuellos de botella de manera rápida y temprana, identificando cinco prioridades clave para los desarrolladores que se preparan para participar en las próximas subastas.
Participación de las partes interesadas: antes de profundizar en la optimización detallada del diseño del parque, es imperativo que los desarrolladores interactúen con todas las partes interesadas, incluidas las autoridades de salud y seguridad, las comunidades locales y los grupos ambientalistas, además de tener en cuenta la densidad de embarcaciones garantizando la supervisión de las actividades pesqueras en el área. Al considerar los aportes de las partes interesadas desde el principio, los desarrolladores pueden afrontar los desafíos potenciales de manera más efectiva y construir asociaciones más sólidas para apoyar el desarrollo de proyectos.
Planificación logística: Dado que la disponibilidad de embarcaciones representa un desafío importante en el sector eólico marino, una planificación logística meticulosa es esencial. Según la firma de inteligencia del mercado marítimo Spinergie, la actual escasez de buques de instalación pesada puede resultar en una cartera global de proyectos eólicos marinos de fondo fijo, capaces de quintuplicar la capacidad operativa para 2030, alcanzando menos del 60% de este potencial. Los desarrolladores deben evaluar varias opciones y anticipar la necesidad de programar las actividades de construcción fuera de las ventanas climáticas óptimas para minimizar los retrasos y optimizar los plazos del proyecto.
Comprender los efectos de la estela: tener en cuenta los efectos de la estela es crucial, especialmente en áreas congestionadas de parques eólicos como los de los Países Bajos, Alemania y Bélgica. Los desarrolladores deben tener en cuenta no sólo los parques eólicos existentes sino también los proyectos futuros que podrían afectar sus operaciones a lo largo de su vida útil. Países como Francia, España y Portugal deben tener especialmente en cuenta los efectos de la estela, y ya están en marcha colaboraciones en futuros planes de parques eólicos cerca del oeste de Galicia y la zona de Oporto.
Mitigar las pérdidas y fallas de los cables: comprender el impacto de las fallas eléctricas en los ingresos futuros es primordial. Las fallas de cables que afectan incluso a unas pocas turbinas pueden provocar pérdidas sustanciales de ingresos. Los desarrolladores deben incorporar planes de contingencia para mitigar las implicaciones financieras de tales fallas y garantizar la rentabilidad del proyecto.
Inversión en modelado avanzado: en la carrera por cumplir con los plazos de licitación, el éxito en la obtención de proyectos depende cada vez más de la inversión en capacidades de modelado avanzado. Una mayor potencia de procesamiento de datos de múltiples fuentes se ha vuelto esencial para navegar eficazmente en las condiciones cambiantes del mercado. Las sólidas características de Youwind han respaldado cinco proyectos ganadores de subastas en Europa y APAC durante los últimos tres años, lo que demuestra su eficacia para acelerar el desarrollo de proyectos y mejorar la competitividad en la industria.
Menos riesgos
"A medida que el sector eólico marino navega por un entorno complejo y aumenta la presión sobre los plazos de las ofertas, es imperativo que los desarrolladores aborden proactivamente los riesgos y cuellos de botella conocidos desde las primeras etapas en adelante, e inviertan en las capacidades de modelado que les permitan hacerlo. ", dijo Anna Rivera, cofundadora y directora ejecutiva de Youwind.
"La gestión de algunos de estos riesgos críticos, como la disponibilidad de embarcaciones, marcará en última instancia la diferencia entre un proyecto exitoso y uno que no alcanza su potencial".
Deja tu comentario
Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Todos los campos son obligatorios