Política energética  ·  Eléctricas

Alargar vida de las nucleares más allá de 2035 ahorraría 1.400 millones anuales a la industria

Un informe de Deloitte considera que prolongar las centrales nucleares frente al calendario escalonado de cierre previsto hasta 2035 conllevaría un ahorro de 14 euros por MWh

Ningún comentario

Un informe de Deloitte concluye que alargar el cierre de las centrales nucleares en España reduciría el precio de la electricidad en 15 euros megavatio hora (MWh) en 2035, frente al escenario de cierre previsto, lo que supondría un ahorro de 1.400 millones de euros anuales para la industria en costes energéticos.

El documento de Deloitte "La contribución de la energía nuclear a la competitividad industrial en España" presentado en la sede de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), considera que prolongar las centrales nucleares frente al calendario escalonado de cierre previsto hasta 2035 conllevaría un ahorro de 14 euros por megavatio hora (MWh), que se sumaría a 1 euro más por la reducción de costes en inversiones en sistemas de almacenamiento.

El estudio señala que la extensión del funcionamiento de las plantas nucleares permitiría dar el tiempo necesario para el despliegue de almacenamiento, beneficiándose así además en el caso de baterías de mejoras tecnológicas futuras que supondrían un ahorro estimado de alrededor de 1.400 millones de euros anuales por los menores costes de inversión.

Por otra parte, también consideran en el documento que mantener la generación nuclear supondría un ahorro "importante" en costes al reducir la necesidad de servicios de ajuste del sistema eléctrico, necesarios para equilibrar la red cuando hay alta penetración de tecnologías intermitentes, aunque no estiman una cifra exacta.

Evitar emisiones

Asimismo, el informe también concluye, que la extensión de la vida útil de las centrales evitaría la emisión de 14 millones de toneladas de CO2, dado que estiman que parte de la energía nuclear sería sustituida por centrales de ciclo combinado.

Respecto al contexto geopolítico de los últimos años, que ha tensionado el mercado energético, en el documento señalan que mantener abiertas las plantas nucleares también contribuiría a contener la volatilidad de precios, como ya sucedió durante la crisis energética de 2022, cuando se estima que la operación continuada del parque nuclear evitó costes adicionales de aproximadamente 5.000 millones de euros.

El informe recoge que los costes energéticos ascendieron a 15.548 millones de euros en 2023 para la industria española.

Asimismo, añaden que estos costes energéticos suponen, de media, el 25% del beneficio operativo de las empresas industriales, una cifra que se supera ampliamente en el caso de los sectores electro-intensivos como la metalurgia, la química, la cerámica o el papel.

El redactor recomienda

En la clausura de la presentación del informe, el presidente de CEOE, Antonio Garamendi, ha señalado que "todas las energías son necesarias" y ha defendido la "neutralidad tecnológica" en el terreno energético.

El futuro de las nucleares

Asimismo, ha añadido que la "tecnología nuclear es necesaria" y que con el apagón "es más necesaria" y que, además, hace que el precio de la energía sea "razonable".

Por su parte, el presidente de Foro Nuclear, Ignacio Araluce, ha defendido, durante su intervención en una mesa redonda con motivo de la presentación del informe, el papel de las plantas nucleares y el estado en el que se encuentran.

Ruiz-Tagle (Iberdrola) considera que no es el momento de cerrar las nucleares
Existen todavía medidas pendientes, como es avanzar en el almacenamiento, según se recoge en el PNIEC, ha destacado el directivo de Iberdrola.

Araluce también ha hecho referencia a la fiscalidad de la energía nuclear tras ser preguntado por si las empresas propietarias están dispuestas a solicitar la prórroga del resto de centrales nucleares como han hecho con la extremeña Almaraz, y ha señalado que no existe una falta de competitividad de esta energía, sino que ha hecho referencia al nivel impositivo.

Asimismo, ha señalado que las empresas no "se pueden lanzar a la piscina" si se cambian las reglas del juego continuamente.

Noticias relacionadas

No hay comentarios

Deja tu comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Todos los campos son obligatorios

Este sitio web está protegido por reCAPTCHA y la Política de privacidad y Términos de servicio de Google aplican.