Grupo Negratín refuerza su apuesta por la digitalización avanzada de la ejecución de proyectos mediante la incorporación de tecnología de captura aérea y analítica geoespacial desarrollada junto a Sitemark.
La colaboración permite a Negratín evolucionar hacia un modelo de control de obra basado en datos objetivos, continuos y comparables en el tiempo, que mejora la visibilidad sobre el avance real de los proyectos y refuerza la capacidad de anticipación ante desviaciones en fases críticas de ejecución.
Esta solución ya se está aplicando actualmente en 4 proyectos del grupo en distintas fases de ejecución, que suman un total aproximado de 295,9 MWp, lo que representa en torno al 80% de la actividad actual de Negratín en ejecución. Su implementación se está extendiendo progresivamente a todos los proyectos en los que es viable su aplicación, incluyendo desarrollos en mercados internacionales y nacionales, para clientes como Verbund, Plenitude y en proyectos propios en desarrollo.
La creciente complejidad en la ejecución de proyectos renovables y la presión sobre plazos y costes están impulsando la adopción de modelos de seguimiento basados en datos, con el objetivo de mejorar el control sobre la obra y minimizar desviaciones. En este contexto, soluciones como Sitemark permiten evolucionar desde sistemas de supervisión basados en reportes periódicos hacia esquemas de análisis continuo del avance real del proyecto.
Negratín y el análisis geoespacial
A través de esta plataforma, los datos capturados con vuelos periódicos mediante drones se procesan e integran en un entorno digital que permite contrastar de forma sistemática la planificación con la ejecución, detectar desviaciones en fases tempranas y facilitar la toma de decisiones en tiempo real.
Este modelo permite reducir entre un 60% y un 80% los tiempos de verificación en obra, así como mejorar la precisión en la medición del progreso y la calidad del reporting, al pasar de sistemas de seguimiento con desfase temporal a una gestión basada en información actualizada y comparable en el tiempo.
Asimismo, la aplicación de esta tecnología contribuye a reducir desviaciones en la ejecución en torno al 20% y a optimizar la planificación de recursos, con un impacto positivo indirecto en costes y en el cumplimiento de los plazos de entrega.









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