El coste de la deuda es menor en las empresas renovables que en las de combustibles

Las empresas eléctricas con mayor proporción de energía renovable tienen un coste de capital y deuda más bajo que las enfocadas en combustibles fósiles, pues mientras en las primeras el coste de la deuda es de un 6%, en las segundas es de un 6,7%, según un informe de Oxford Sustainable Finance Group.

El estudio, que indica que esta tendencia es particularmente pronunciada en Europa, señala que las compañías centradas en renovables tienen un coste de capital inferior (15,2%) a las que dependen de combustibles fósiles (16,4%).

En Europa, esa diferencia se ha ido ampliando con el tiempo y a partir de 2015 las empresas con mayor proporción de energía solar y eólica en su 'mix' energético han visto una disminución en el coste de capital del 17% al 14%, mientras que las que tienen menor proporción tuvieron una tendencia opuesta.

La deuda en renovables

El informe indica que en el mundo la minería del carbón tiene el mayor coste de capital, con el coste de la deuda aumentando a 7,9% en 2021 y el coste de capital hasta el 18,2%; seguida por la producción de petróleo y gas y de combustibles.

Según el estudio, desde 2016 el coste de la deuda para obtener capital para energías renovables y su tecnología ha tenido una trayectoria descendente, mientras que la de la minería del carbón ha aumentado.

En Europa, el petróleo y la producción de gas tiene el costo de capital más alto, según el estudio, que dice que cada vez es más arriesgado invertir en operaciones intensivas en carbono, así como en actividades de exploración y producción de hidrocarburos intensivas en capital.

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Por su parte, en Norteamérica el estudio no ve una tendencia consistente en el coste de capital para las energías renovables frente a las de combustibles fósiles, aunque, según el autor principal del estudio**, Gireesh Shrimali**, habrá que ver si ésto puede cambiar con la reciente Ley de Reducción de la Inflación (IRA) estadounidense.