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Estamos ante una oportunidad histórica. La electrificación no es una meta, sino el camino hacia un nuevo modelo de movilidad más limpio, eficiente e inteligente. En Peugeot llevamos más de 200 años anticipándonos a los cambios del sector. Hoy, con la electrificación como eje central de nuestra estrategia ‘E-Lion 2025’, reafirmamos nuestra vocación de liderazgo y caminamos como marca comprometida, con visión y capacidad de ejecución.

En 2022, Bloomberg NEF apuntaba a que, en 2030, uno de cada tres coches que se vendan deberían ser eléctricos. En 2040, la cifra debería alcanzar el 60%. Europa también persigue alzarse como la región del mundo más limpia y sostenible. El Parlamento y la Comisión Europea llevan años promoviendo leyes verdes que tienen en el coche eléctrico una parte fundamental de su significado.

En Europa en 2024 los coches eléctricos representaron el 13,6% de las ventas totales del sector de la automoción, un punto menos que en 2023 y los coches híbridos ya son la segunda mayor fuerza del mercado, sólo por detrás de los coches de gasolina.

El mercado de la automoción vive una transformación histórica. El vehículo eléctrico ha pasado de ser una promesa de futuro a una realidad cada vez más presente en nuestras carreteras. En este contexto, España no es una excepción: el interés de los consumidores por opciones de movilidad sostenible crece con fuerza, al igual que el compromiso institucional por descarbonizar el transporte. Desde Peugeot, no solo observamos este cambio con optimismo, sino que lo lideramos con determinación.

En los últimos años, hemos invertido de manera decidida en electrificación, con el objetivo de convertirnos en una marca de referencia en movilidad sostenible. En Peugeot no concebimos la electrificación como una obligación impuesta por la regulación, sino como una oportunidad para redefinir la experiencia de conducción, mejorar la calidad del aire en nuestras ciudades y contribuir activamente a la lucha contra el cambio climático.

Electrificación con motores eléctricos de vanguardia

Nuestro enfoque es claro: ofrecer a nuestros clientes una gama completa de 12 vehículos electrificados —100% eléctricos e híbridos enchufables— sin comprometer el diseño, la tecnología ni la accesibilidad. En Peugeot ofrecemos ya modelos urbanos con hasta 433 kilómetros de autonomía como en el caso del icónico Peugeot E-208.

O modelos de mayor tamaño, como el E-3008 y el E-5008, especialmente en sus versiones 'Long Range', con hasta 700 kilómetros y 668, respectivamente, que reciben el motor eléctrico de vanguardia más potente de Peugeot, en la nueva versión 325 Dual Motor, con un segundo motor eléctrico en el eje trasero para elevar su potencia.

También ponemos énfasis en ofrecer verdadero valor añadido al cliente con una estrategia que ofrece tranquilidad a nuestros clientes a través de nuestra “Peugeot electric promise” que incluye hasta 8 años de garantía Peugeot Care, 8 años de garantía para la batería, punto de carga incluido y charging pass.

Pero no se trata solo de lanzar modelos eléctricos. Apostamos por una estrategia de electrificación global que incluye desde el desarrollo de infraestructuras de carga hasta la formación de nuestra red comercial y de posventa. Queremos que la experiencia del cliente eléctrico sea tan satisfactoria y sencilla como la de cualquier otro vehículo.

Fruto de esta apuesta Stellantis superó en mayo el 22,6% de cuota europea en 100% eléctricos (turismos y vehículos comerciales) y posee el 16% de las ventas de coches híbridos (4,9 puntos más que hace un año), tras subir los pedidos un 8% más que en mayo de 2024. En España, Stellantis ha alcanzado el 1º puesto en el segmento de eléctricos puros, gracias sobre todo al comportamiento del Peugeot E-2008, que se encuentra entre los 10 más vendidos.

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España, un mercado con gran potencial

España está llamada a ser uno de los grandes protagonistas de la electrificación en Europa. Contamos con una industria automovilística potente, infraestructuras en proceso de modernización y un consumidor cada vez más sensibilizado con la sostenibilidad. Sin embargo, todavía hay desafíos por superar: la red de carga pública debe seguir expandiéndose, los incentivos deben ser estables y eficaces, y es necesario seguir generando confianza en el consumidor.

Noruega es, en Europa, la meca del coche eléctrico. Sus ventas superan el 80% de la cuota del mercado. Unas cifras que se han conseguido gracias a que sus políticas estatales han favorecido la compra de vehículos completamente eléctricos a precios mucho más bajos que los de combustión. Suecia (54%), Países Bajos (35%) o Alemania (31%), son los siguientes países donde la compra del coche eléctrico es más habitual y cuentan con una infraestructura de carga que está por encima de la media europea, según la Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones (ANFAC).

La revolución eléctrica no es solo tecnológica, sino también cultural. Implica cambiar la manera en que nos movemos, cómo concebimos la propiedad del vehículo e, incluso, cómo interactuamos con nuestro entorno urbano. En este cambio de paradigma, Peugeot está decidida a ser parte activa de la transformación. En Peugeot aceptamos ese reto con orgullo y responsabilidad, porque el futuro eléctrico ya está aquí y queremos ser los que lo conduzcan.

Alberto Extramiana es director de marketing de Peugeot en España.

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Un comentario

  • Sol Mediterráneo

    Sol Mediterráneo

    27/08/2025

    Estudiando nuevas oportunidades para la generación fotovoltaica, he visto la conveniencia del proyecto Electro-Taxi que expongo a continuación.

    La mejora continua de los vehículos eléctricos especialmente en las baterías, ya están obteniendo mejores resultados económicos que los térmicos en gasto de energía, cuando el kilometraje diario es alto.

    Si permutamos en las ciudades estos vehículos por los de Cero Emisiones, daremos un paso significativo en la calidad del aire que respiramos, ahorraremos importaciones de petróleo, habrá una rentabilidad económica para los usuarios y seremos más soberanos energética e industrialmente, todo esto electoralmente es muy rentable.

    Los taxis es un sector a mimar por su importante contribución a este objetivo y por el tirón electoral que tiene la descontaminación ambiental y acústica de las ciudades, dato que no se le escapa a ningún alcalde.

    El Proyecto Electro-Taxi, debe ser promovido por los Ayuntamientos en colaboración con el sector del taxi y la industria automovilística europea, tiene la meta de incrementar cada año los eléctricos 100 % que circulan por la ciudad, para ello hay que trabajar en potenciar cualidades y paliar dificultades o limitaciones, entre las más importantes figuran las siguientes:

    1º Objetivo.

    Tener un marco de ensayo amplio, bien desarrollado y dirigido por técnicos cualificados y motivados.
    2º Resolver el tema de la carga.

    Promocionando cargas nocturnas en viviendas o aparcamientos privados, facilitando o construyendo aparcamientos públicos para este fin.

    Una de las tareas más importantes es potenciar y mejorar las cargas rápidas diurnas, con electrolineras confortables para una parada de 15 a 30 minutos, estudiando técnica y económicamente la durabilidad de las diferentes baterías instaladas.

    Las cargas en horario solar son las más ecológicas y rentables, pueden hacerse con autoconsumo fotovoltaico o con APPs renovables locales, sabiendo que podemos consumir muchos Mwh en este intervalo que nos sobra energía actualmente.

    3º Formación.

    Conocer e investigar la tecnología eléctrica nos proporcionará ventajas competitivas, donde el intercambio de conocimientos tiene que ser un factor esencial.

    Plan de formación para empresas y técnicos del sector.

    Revisión de la formación reglada para potencia el conocimiento de esta nueva tecnología.

    4º Economía.

    El objetivo es alcanzar un precio en el rango de 5 – 10 cents/kwh, todos buscaremos ese cargador que puede ofertar estos precios, las sinergias serán decisivas.

    Revisar y mejorar el plan de ayudas económicas al sector del taxi eléctrico exclusivamente.

    5º Contaminación.

    Valorar los índices que se estén alcanzando, desplegando un Plan Emergencia, para momentos de gran contaminación.

    6º Valoración.

    Ofrecer una memoria de datos, técnicos, económicos y medioambientales obtenidos, para tener certezas de esta importante evolución

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