Hay cosas en el mercado que no se entienden, pero que suceden. Y no hay que buscarle más explicaciones. El pasado 29 de enero, Gamesa daba por buena la información que publicó El Confidencial de que Siemens ha mostrado interés en fusionar su negocio de energía eólica con el fabricante de aerogeneradores español.
Ese mismo día, la agencia Reuters publicaba que Siemens había contratado al banco de inversión Goldman Sachs para que le asesore en la operación. Siemens prefirió no hacer comentarios. Y la acción de Gamesa se disparaba.
Tres semanas después, Goldman Sachs se ha pronunciado sobre la operación. Según un informe del banco de inversión norteamericano al que ha tenido acceso El Periódico de la Energía, Goldman da como perdedor de la operación a Gamesa, a la que le rebaja su recomendación desde comprar a neutral.
El banco que asesora al comprador le rebaja la recomendación a la comprada. Goldman Sachs actúa como juez y parte en la operación. Las denominadas 'murallas chinas' han debido funcionar a las mil maravillas para que el banco haya decidido hacer un informe sobre Gamesa unos días después de ser contratado por Siemens.
Goldman Sachs ve a Gamesa como posible perdedora de la operación, si finalmente la compañía resultante quedara repartida 60%-40% para Siemens. "Nuestro análisis indica que el acuerdo podría ser más atractivo para los accionistas de Siemens en términos de EPS (beneficio por acción)", dice el banco, mientras que para los accionistas de Gamesa cree que verán diluida su posición.
Se ha escrito en varios medios que Iberdrola, principal accionista de Gamesa con casi el 20% del capital de la compañía, pretende mantener ese 20% en la compañía resultante. Pero Goldman no lo ve así. Su participación tendrá que ser menor.
Estratégicamente positiva
Goldman ve la posible operación como "estratégicamente positiva para ambas compañías dadas las economías de escala y los mercados complementarios" de las mismas. Así, dice que "Gamesa ofrece un crecimiento en su exposición en los mercados emergentes en eólica onshore", mientras que "Siemens ofrece su negocio offshore (Siemens es líder mundial en alta mar) y la escala (la nueva compañía tendría una cuota de mercado del 15% frente al 12% de Vestas, según los datos de 2014)".
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