El mercado de plantas de energía virtual (VPP, por sus siglas en inglés) creció rápidamente en el último año, alcanzando los 37,5 GW de capacidad flexible behind-the-meter (detrás del contador), según un nuevo informe de Wood Mackenzie.
El informe, titulado “Informe del mercado de plantas de energía virtual en Norteamérica 2025”, concluye que el mercado de VPP se expandió más en amplitud que en profundidad, ya que el número de implementaciones por empresas, compradores únicos y programas monetizados tanto del mercado como de servicios públicos aumentó en más de un 33%, mientras que la capacidad total creció un más modesto 13,7%.
“Los límites en los programas de servicios públicos, las reformas en la acreditación de capacidad y las barreras del mercado han impedido que la capacidad crezca al mismo ritmo que la actividad del mercado”, dijo Ben Hertz-Shargel, jefe global de grid edge en Wood Mackenzie.
Maduración del mercado
La participación de la capacidad de VPP en el mercado mayorista proveniente de clientes residenciales aumentó a 10,2 %, desde el 8,8 % en 2024, aunque todavía refleja barreras de entrada para los clientes pequeños. El acceso de terceros a datos para la inscripción y la liquidación en el mercado son los principales obstáculos.
La penetración de almacenamiento con baterías y vehículos eléctricos (EV) en las implementaciones de VPP continúa en aumento, con un 61 % de las implementaciones incluyendo estas tecnologías, en comparación con aquellas que incluyen termostatos inteligentes, que siguen siendo la tecnología dominante.
Mercados líderes
California, Texas, Nueva York y Massachusetts son los estados líderes, representando el 37% de las implementaciones de VPP. Mientras tanto, PJM y ERCOT, las regiones con los mayores compromisos de servicios públicos hacia la capacidad de centros de datos, también tienen la mayor capacidad de compra de VPP divulgada.
“Mientras los centros de datos son la fuente de nueva demanda, hay una enorme oportunidad para aprovechar las VPP como nueva fuente de flexibilidad para la red”, dijo Hertz-Shargel.
Crecimiento en la demanda
Los 25 principales compradores de VPP adquirieron más de 100 MW cada uno este año, mientras que más de la mitad de todos los compradores aumentaron en al menos un 30 % la cantidad de implementaciones bajo su gestión en comparación con el año pasado, lo que demuestra la amplitud del mercado.
Ha surgido un modelo de negocio de “productor independiente de energía distribuida”, cuya tesis es que el arbitraje energético y los ingresos por servicios a la red pueden financiar una oferta de almacenamiento de terceros propiedad de minoristas eléctricos.
Resistencia regulatoria
La mayoría de los agregadores de VPP y proveedores de software no apoyan que las empresas de servicios públicos financien activos DER (recursos energéticos distribuidos) a través de tarifas reguladas, un componente clave del modelo de adquisición de capacidad distribuida por parte de las utilities.
“Este modelo se percibe como una limitación al acceso del capital privado y de los agregadores al mercado de DER, en lugar de aprovechar los recursos propiedad de clientes y terceros”, afirma Hertz-Shargel.
“Mientras tanto, existe un consenso generalizado entre los participantes experimentados del mercado mayorista de que la Orden 2222 de la FERC fue una oportunidad perdida y no tendrá un impacto significativo en el acceso al mercado”, concluye.
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