Las grandes empresas reclaman a los políticos el diseño de una estrategia energética a medio y largo plazo

Las grandes empresas energéticas españolas, a través de su think tank, el Club Español de la Energía (Enerclub), reclaman a los políticos el diseño de una estrategia energética a medio y largo plazo, cuyo marco se extienda hasta 2050.

"Se considera necesario y urgente proceder a una reflexión, profunda y de carácter integral, como se está haciendo en países relevantes de nuestro entorno, sobre las opciones de política energética para España, basada en las mejores previsiones de la demanda a largo plazo, y, en particular, en relación con los tipos de mix futuros de tecnologías a los que se aspira, y con el funcionamiento normal de de los mercados en competencia", ha explicado José Sierra, coordinador del documento _Estrategia energética española a medio y largo plazo: mix y mercados _que se presentó este jueves ante los socios del club.

El presidente del think tank y consejero delegado de Cepsa, Pedro Miró, explicó las causas de por qué es necesario que se vuelva a crear una política energética en España tras varias décadas sin hacerlo. "Los flujos energéticos están siendo modificados, al igual que el mapa de la oferta y la demanda; las tecnologías están evolucionando a un ritmo nunca visto hasta la fecha y la divergencia en los precios energéticos entre las regiones está condicionando la competitividad. España debe dar una respuesta a todas estas transformaciones, al igual que han hecho otros países de nuestro entorno como Alemania, Francia o Reino Unido", ha afirmado durante la presentación del estudio.

Además de reclamar el diseño de una estrategia a medio y largo plazo, el Club de la Energía cree conveniente e imprescindible "disponer de una estrategia transitoria a corto plazo que elimine o minimice los efectos no deseados que ha recaído sobre el mercado por culpa de algunas decisiones que ha habido que tomar para afrontar los problemas de gravedad del déficit tarifario eléctrico", ha asegurado Sierra.

Así mismo, las grandes empresas energéticas que sustentan el_ think tank_ hacen un llamamiento a los políticos. "Algunos elementos de la estrategia deberían ser objeto de un Pacto de Estado".

Principios básicos

El estudio se divide en tres partes fundamentalmente. La primera de ellas es la identificación de algunos principios básicos para desarrollar una estrategia energética. Entre ellos, la creación de un verdadero mix energético, diversificado, en el que participen todas las fuentes de energía, pero con equilibrio. "A día de hoy el mix es incoherente teniendo en cuenta la capacidad y el grado de producción de energía", destaca el estudio.

A la hora de elaborar la estrategia se debe tener en cuenta la dimensión y la importancia de un sector como el energético para otros sectores económicos como el transporte o la industria. El impacto económico de una estrategia energética es muy alto por eso debe ir ligada a políticas industriales. Además, en un tiempo de crisis como el actual un plan de estas características a nivel nacional ayudaría a crear empleo.

Para poder desarrollar el estudio, los autores han realizado un análisis pormenorizado de qué estrategias están llevando a cabo otros países del entorno como Alemania, Francia, Reino Unido y EEUU. El consultor Jordi Dolader y coautor del documento ha asegurado que "nuestro país no puede estar ajeno a lo que hacen nuestros vecinos". Dolader ha explicado como todos estos países ya llevan años trabajando por una transición energética, mientras que en España "nos quedan pendientes las planificaciones".

Una de las apuestas del Club de la Energía es caminar "hacia un funcionamiento normal de los sistemas y un verdadero mercado en competencia". En palabras de Rafael Gómez-Elvira, director adjunto a la presidencia de OMIE y coautor del libro, "hay que eliminar las distorsiones del mercado porque el futuro del sector energético está en más mercado". Pero no en uno cualquiera, sino en uno en el que participen todos, hasta los ciudadanos.

A este respecto también se ha referido el expresidente de Unesa, Pedro Rivero. El también coautor del estudio cree que todo es cuestión de tiempo. "Hace falta tiempo para llevar a cabo los planes". Según el experto, los planes pasan por "esperar a recuperar el consumo, a reducir el déficit del Estado, a realizar mayores interconexiones, al resultado de las sentencias en los juzgados, etc. Todo esto traerán cambios. Además habrá que eliminar o modificar las primas, pero sobre todo, negociar y acordar, y eso lleva su tiempo".

El informe recoge aspectos tan importantes como el petróleo. La situación que vive este mercado ha sido encargada a Antonio Gomis quien ha destacado que el crudo va a seguir siendo muy importante en la vida de las personas y en el desarrollo de las economías. "habrá 51 billones de euros de inversión, sobre todo dirigidas a mantenimiento de las instalaciones actuales", y es por ello, que para el mercado del petróleo es "necesaria una planificación".

Además, Gomis ha abogado por seguir trabajando en la exploración de hidrocarburos a nivel nacional tanto convencionales como no convencionales.

También participó en el encuentro Miguel Ángel Lasheras, director del Iberian Gas Hub. El experto en materia gasística ha explicado la idoneidad de España para convertirse en un centro logístico, "aportando flexibilidad al mercado europeo". Cree que se deben hacer una serie de acciones como invertir en más infraestructuras, sobre todo de interconexión como el Midcat o el gasoducto por el País Vasco. en definitiva, que España capitanee el hub del gas del Mediterráneo.

Y todo esto, bajo el prisma de la Unión Europea y sus objetivos de cambio climático, eficiencia energética y renovables. "Europa nos está marcando el camino".