El Grupo Nordex ha completado con éxito la primera parte del proyecto holandés de 300 MW Wieringermeer para su cliente Vattenfall: la última de las 50 turbinas N117 / 3600 se conectó a la red en agosto. La ubicación del proyecto, sin mencionar el impacto de la pandemia COVID-19, planteó desafíos particulares. La construcción de la siguiente fase, con otras 32 turbinas N117 / 3600, ya está en marcha.
Situado a 60 kilómetros al norte de Ámsterdam, el parque cuenta con excelentes condiciones de viento. Sin embargo, Wieringermeer es un pólder, es decir, un área con diques de tierra recuperada siete metros por debajo del nivel del mar. En total, 300 km2 atravesados por canales y también incluye un bosque protegido, lo que lo convierte en un desafío particular en términos de logística y construcción.
Como no había mucho en términos de espacio de almacenamiento adecuado disponible, el Grupo Nordex entregó las torres, las góndolas, los trenes de transmisión y los hubs cuando y como fueron requeridos. Las turbinas venían en siete configuraciones de góndolas diferentes. Por lo tanto, también era importante entregar la turbina adecuada en el lugar adecuado.
Debido a la baja capacidad de carga del suelo, los cimientos tuvieron que ser apilados y también levantados en 1,5 metros para evitar inundaciones. Además, las restricciones de reproducción de aves raras imponían límites al acceso y funcionamiento de algunas turbinas y al número de grúas permitidas en el sitio de construcción.
Los requisitos específicos de este proyecto obligaron al Grupo Nordex a modificar sus procesos. Por ejemplo, un sistema de permisos basado en fichas aseguró que fuera posible asignar de manera segura múltiples equipos de construcción de manera confiable a turbinas específicas. Este enfoque evitó conflictos en el ámbito del trabajo y maximizó la eficiencia.
Además, se implementaron nuevas funciones como gerente de proyectos técnicos (TPM) para actuar como interfaz con ingeniería y otros departamentos técnicos. Además de esto, se desplegaron gerentes de calidad y documentación, así como un sólido equipo de HSE, en el sitio para cumplir con los altos estándares de Vattenfall.
El CEO, José Luis Blanco, explica: “Damos una importancia clave a la flexibilidad. Estos ajustes demuestran que comprendemos los requisitos de nuestros clientes y los desafíos que enfrentan. Algunos de estos nuevos procesos ya se están incorporando con éxito en otros proyectos importantes a escala de servicios públicos ".
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