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Siemens Energy tardará varios años en resolver los problemas de Gamesa

La compañía no ha detectado nuevas causas de pérdidas

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Siemens Energy tardará varios años en resolver los problemas de calidad de las turbinas defectuosas de su filial española Gamesa, pero no ha detectado nuevas causas de pérdidas, por lo que considera que sus provisiones son adecuadas.

La compañía ha celebrado su primera junta general de accionistas desde que anunció los problemas de calidad de los modelos de turbinas eólicas 4.X y 5.X de Siemens Gamesa, que le provocaron unas pérdidas de 4.532 millones de euros en su ejercicio fiscal 2023 y que el Estado alemán tuviera que rescatarlo.

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Durante la junta, el presidente y consejero delegado de Siemens Energy, Christian Brunch, ha asegurado que están haciendo todo lo que está en su mano para revertir la situación de su negocio eólico lo antes posible.

Siemens Energy, en busca de la rentabilidad

En este sentido, ha afirmado que están resolviendo los problemas de calidad, aunque tardarán "varios años" en conseguirlo, al tiempo que están reclamando a los proveedores de componentes defectuosos y estudiando cuándo reanudarán las ventas, sin fecha segura por el momento.

Asimismo, desde la compañía están revisando su posicionamiento y mercado objetivo en el negocio eólico con el fin de obtener una rentabilidad comparable a las de otras áreas de negocio a medio plazo, y están aumentando la productividad de las fábricas "offshore".

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De hecho, durante 2024 Siemens Energy se centrará en aumentar la productividad de sus plantas de Cuxhaven (Alemania), Aalborg (Dnamarca), Hull (Inglaterra) y Le Havre (Francia), lo que, en opinión de Brunch, sentará las bases para el lanzamiento con éxito de su última generación de turbinas.

La compra de Gamesa empeoró la situación

El consejero delegado ha asegurado durante su intervención que no hay pregunta que se haga con más frecuencia que la de por qué adquirieron Siemens Gamesa y ha dado dos respuestas.

En primer lugar, Brunch cree que no puede haber transición energética sin viento y, en segundo, que no hay control empresarial sin una adquisición total.

"Cuando las condiciones de financiación fueros positivas en mayo de 2022, decidimos lanzar una opa sobre las acciones minoritarias. Y hemos hecho todo lo posible para integrar Gamesa poco a poco en Siemens Energy", ha afirmado.

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Con respecto a la operación, el presidente del consejo de supervisión de Siemens Energy, Joe Kaeser, ha afirmado que deja "una sensación amarga", ya que, aunque la compra de la totalidad de Gamesa pretendía resolver el problema, "incluso empeoró la situación significativamente".

En cualquier caso, ambos directivos han defendido las medidas puestas en marcha y la importancia de la compañía pese "a las decepciones que rodearon las turbulencias en Siemens Gamesa".

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Un comentario

  • René

    27/02/2024

    ¿por qué insisten en poner GAMESA cuando esa empresa ya no existe? ha desaparecido y no queda nada de su forma de trabajo, estándares y es prácticamente nada lo que queda, lo que hay desde 2017 es Siemens Gamesa donde todo es liderado desde Siemens (Dinamarca-Alemania), ellos decides todo desde esa fecha y han tratado de llevar todo el modelo de negocio Onshore a funcionar como lo hace Offshore, con los problemas que vemos hoy en día. En resumen, sólo existe SIEMENS GAMESA controlado por Siemens en su totalidad.

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